но гарантируем, что логистика для вас станет прозрачной и управляемой
Ваша логистика – это «черный ящик»?
Тогда мы идём к вам!
Оптимизация бизнеса
Ваша логистика словно «чёрный ящик» – эффективность функции непонятна, бюджет расходуется, а нужных результатов нет
Постоянное напряжение и конфликты на стыке логистики с другими бизнес-функциями
Непрозрачность выбора логистических партнеров и отсутствие системы управления взаимоотношениями с ними
Команда не готова к изменениям или нет внутренних ресурсов и компетенций для построения логистической системы, отвечающей потребностям бизнеса
Логистические операции «живут по своим правилам» - процессы вроде как есть, но их никто не видел
Хочу совершенствовать
Хочу управлять
Хочу знать
Проводим верхнеуровневую диагностику вашей логистической системы, достаточную для получения базовой информации о том, что на данный момент представляет собой логистика предприятия и как она работает (персонал, процессы, коммуникации).
с разным уровнем погружения в проблематику согласно вашей потребности: изучаем, как устроена и работает ваша логистика, выявляем «узкие места» и риски, предлагаем решения для улучшений, помогая бизнесу функционировать эффективнее.
- анализируем организационный дизайн (количественно-качественная структура персонала, функциональные обязанности и зоны ответственности, система мотивации труда);
- изучаем бизнес-процессы (структура и наполнение текущих операций, система регламентирующих документов, уровень автоматизации);
- рассматриваем кросс-функциональное взаимодействие (система передачи информации, общность целей и ключевых показателей эффективности, имеющаяся конфликтология)
По итогам ДиаЛога вы получите объективную информацию о том, что представляет собой ваша логистика, и рекомендации по усилению логистической функции компании.
- изучаем договорные отношения (баланс интересов сторон, соответствие законодательству и практической деятельности, функциональная ограниченность);
- анализируем финансовые условия и управление затратами (система планирования и учёта логистических расходов, закупочная деятельность в логистике, соответствие действующих тарифов рыночным условиям, источники необоснованных расходов);
- исследуем документооборот (структура и порядок работы с документацией, актуальность данных, степень автоматизации)
- оцениваем качество коммуникации с внешними контрагентами (полнота и своевременность обмена информацией, каналы коммуникации, доступность и достоверность внешней информации внутри компании)
По итогам ДиаЛога вы получите заключение о рисках, которые генерирует ваша логистика, а также скрытых резервах логистической функции для повышения конкурентоспособности бизнеса.
- проектируем организационную структуру логистической службы, определяем функциональные зоны, распределяем ответственность
- разрабатываем систему мотивации логистической команды
- проводим процедуру медиации для кросс-функциональных конфликтов
- предлагаем систему ключевых показателей эффективности логистической функции для регулярного менеджмента и своевременного реагирования на отклонения
- описываем логистические процессы в нужной нотации, формируем библиотеку регламентирующих документов (карты/инструкции/политики и пр.)
- определяем требования для технического задания по автоматизации логистических процессов
- корректируем договоры с логистическими контрагентами для целей снижения функциональных рисков и усиления договорной позиции
- упорядочиваем учёт расходов, создаём систему управления логистическим бюджетом
- разрабатываем вариативные подходы к закупке логистических услуг, проводим анализ рыночного предложения
- выстраиваем систему внутреннего и внешнего документооборота с использованием современных IT-решений
- «переговорный тюнинг» - помощь в подготовке переговорной позиции с логистическими контрагентами
- «советология» управления логистикой – точечное предоставление рекомендаций при реализации логистических проектов
По итогам ДиаЛога вы получите конкретные решения под ваши потребности и дорожную карту по их внедрению.
Помогаем внедрить цифровые решения, сокращающие время на рутинные задачи,
минимизирующие ошибки/потери, повышающие эффективность бизнес-процессов.
— Проведение предпроектного обследования деятельности
— Формирование бизнес- и функциональных требований, разработка технического задания на автоматизацию бизнес-процессов
— Сопровождение проекта автоматизации бизнес-процессов (выполнение роли бизнес-аналитика), в том числе с переходом на новое программное обеспечение
Результат: автоматизированные бизнес-процессы и, как следствие, сокращение времени на выполнение ряда операций, отсутствие зависимости от человеческого фактора, оптимизация себестоимости процессов, высвобождение ресурсов для других задач бизнеса.
Обеспечиваем эффективный регулярный менеджмент проектов - в согласованные сроки с соблюдением бюджета и нужным уровнем качества. При этом ваша команда не перегружена управленческими функциями и сохраняет фокус на основной деятельности.
— Предоставление руководителя проекта
— Поддержка в разработке плана проекта, интеграции проектной деятельности в существующую систему управления компании
— Сопровождение реализации проекта, контроль соблюдения временных, финансовых и качественных показателей
Результат: проектный офис на аутсорсинге, позволяющий эффективно управлять ключевыми проектами, не перегружая штатную команду.
Глубокая экспертиза
Прикладная польза для бизнеса
Персональная ответственность за результат
Мы — команда экспертов-практиков с многолетним опытом работы в логистике различной отраслевой направленности.
Оказывать экспертную поддержку российскому бизнесу для повышения его конкурентоспособности
Способствовать устойчивому развитию отечественного предпринимательства
Формировать позитивный образ и повышать репутацию российской школы менеджмента
Закрываем все формальности, проводим взаиморасчеты
При необходимости сопровождаем внедрение изменений, чтобы результат был долгосрочным
Регулярно предоставляем промежуточные результаты, обсуждаем их
Проводим установочную встречу: обсуждаем вашу ситуацию, цели и условия сотрудничества
Заключаем договор, фиксируем задачи и сроки
